In guten Zeiten denkt ein Unternehmer nicht unbedingt daran, dass es auch eines Tages nicht mehr so gut laufen könnte. Wer sich vor Aufträgen nicht retten kann und mit der Arbeit nicht hinterherkommt, denkt vielleicht daran, eine größere Schaufel für die Geldberge zu besorgen, aber nicht daran, die Geldberge zu sichern. Das ist ähnlich wie ein Tabellenführer, der sich an der Spitze sonnt und den Atem der Verfolger nicht wirklich spürt. Sportfans wissen, was ich meine.

Oft werden die Mitarbeiter lieber für den nächsten Auftrag eingesetzt, anstatt sie überlegen zu lassen, welche Verbesserungen im Unternehmen nötig sind. Alle Ressourcen werden in das operative Geschäft gesteckt, obwohl Zeit für die Zukunftsplanung dringend nötig wäre.

Wenn er ein guter ist, sollte sich jeder Unternehmer fragen:

• Welche Krisen bahnen sich an?
• Wie kann ich sie erkennen?
• Was könnte mein Unternehmen in Zukunft bedrohen?
• Was kann ich dagegen tun?

Und natürlich sollte er auch handeln! Er sollte alles für die Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens tun.

Es ist mir ein besonderes Anliegen, jeden Unternehmer dabei zu unterstützen, Krisen zu erkennen und zu verhindern. Und das mache ich so:

• Analyse des Unternehmens und seines Umfeldes
• Gespräche mit Mitarbeitern und dem Unternehmer
• Optimierte Prozesse etablieren
• Erarbeiten von Handlungsempfehlungen
• Überwachen der Maßnahmenumsetzung mit speziellen Tools

Das ist natürlich eine vereinfachte Darstellung meiner Dienstleistung. Es hat sich in der Vergangenheit gezeigt, dass oft auch einfache Verbesserungen zu einem großen Erfolg geführt haben. Man muss sie nur finden. Dabei helfe ich gerne.

BAFA-Beratung

Ich bin gelisteter Berater für des Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA.

Dieses Förderprogramm richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen. Das Ziel der Förderung ist die Stärkung der

• Zukunftsfähigkeit
• Anpassungsfähigkeit
• Leistungsfähigkeit

Wir können alle Ihre wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung während der Beratung behandeln.

Für Sie bedeutet es, dass Sie einen Zuschuss zu den Beratungskosten in Höhe von 50% erhalten, den Sie nicht zurückzahlen müssen. Es gibt also keinen Grund, es nicht zu tun, oder?

INQA-Coaching

INQA bedeutet „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ und richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die in der zukünftigen Umwelt bestehen möchten.

Die heutigen Märkte verändern sich sehr schnell und oft auch radikal und disruptiv. Um in solchen Situationen bestehen zu können, bedarf es agiler Handlungsmethoden. Das bedeutet, schnell und sicher auf äußere Einflüsse zu reagieren, um weiter bestehen zu können.

Eine zentrale Frage ist: „Wie schaffe ich immer mehr Arbeit mit immer weniger Mitarbeitern?“

Neue Mitarbeiter finden sich sehr schwer. Also lautet die Lösung: Digitalisierung, Automatisierung und KI (Künstliche Intelligenz).

Damit jeder Unternehmer bei diesen Herausforderungen beratende Unterstützung erhalten kann, hat der Bund das Förderprogramm INQA-Coaching ins Leben gerufen.

Für Sie heißt das, wenn Sie mich als autorisierten Berater wählen, bekommen Sie einen nicht rückzahlbaren Zuschuss in Höhe von 80% zu den Beratungskosten.

Die Fördervoraussetzungen sind

• Mindestens ein Mitarbeiter
• Weniger als 250 Mitarbeiter
• Weniger als 50 Millionen Jahresumsatz
• Sitz in Deutschland
• Unternehmen mindestens zwei Jahre am Markt tätig

Das sind Angebote, die man nicht ablehnen kann. Ich bringe doch tatsächlich noch Geld mit zu einem Beratungseinsatz. Wahnsinn, oder?

INQA Coaching Flyer (Pdf)