Wichtige Bestandteile eines gut funktionierenden Prozessmanagements sind Kennzahlen und Risikoanalysen.

- Mit Kennzahlen können Sie Ihre Prozesse leicht beobachten und und bei einer Soll-Ist-Abweichung mit Maßnahmen gegensteuern,
damit Ihre Prozesse genau die von Ihnen definierte Leistung bringen.

- Welche möglichen Störfaktoren von außen oder innen bedrohen Ihre Prozesse? Durch unsere standardisierten Risikoanalysen
können Sie Risiken erkennen, bewerten und Maßnahmen zu deren Abschwächung definieren.

Wir setzten mit Ihnen prozessbezogene Kennzahlen oder ein prozessbezogenes Risikoregister auf
und definieren gemeinsam notwendige Maßnahmen.

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